Проблема
социальной ориентированности
республики Беларусь
Старовойтов
П.Ю.,
гр. З-31
Научный
руководитель – Прибылев В.Ф.,
к.э.н., доцент
Белорусский
торгово-экономический университет
потребительской кооперации
Прежде всего необходимо отдать
должное системе потребительской
кооперации в деле оказания помощи
сельским жителям, ее роли в
программе возрождения села. По
итогам работы за 2004 год достигнуты
неплохие количественные
показатели работы системы.
Так,
темп роста розничного
товарооборота составил 111,7% при
прогнозе в 104,0%. Его выполнение
обеспечили все облпотребсоюзы.
За
январь – декабрь 2004 года в целом по
системе инвестировано в основной
капитал 66,8 млрд. руб. при задании 62,6
млрд. руб., что составляет 137,0% в
действующих и 109,8% в сопоставимых
ценах.
Обеспечены
темпы роста товарооборота
общественного питания - 112,8%,
оказания платных услуг —116,7%, в том
числе бытовых - 115%, объемов закупок
и реализации сельхозпродукции и
сырья – соответственно 106,6% и 131,8%,
внешнеторгового оборота -
124,6%, в
том числе
экспорта товаров - 110%,
производства потребительских
товаров –
100,2%.
Особо
следует отметить, что по
достигнутым объемам
заготовительного оборота и
производства собственной
продукции в общественном питании
потребительской кооперацией
превышены уровни
1990 года.
Обеспечено
также выполнение заданий по росту
заработной платы (при задании 208,3
тыс. руб. средняя зарплата
составила 214,3 тыс. руб., рост 1'02,9%).
За истекший год удалось сократить
разрыв в средней заработной плате
работников потребкооперации и в
целом по республике с 46,7% до 35,6%.
Если
иметь ввиду основную отрасль
потребительской кооперации –
торговлю, то через нее улучшилось
обслуживание в населенных пунктах,
в которых отсутствует
стационарная торговая сеть.
Открыто 473 новых фирменные секции
белорусских производственных
предприятий, что позволило
увеличить товарооборот.
Одновременно достигается и
социальная эффективность
деятельности потребительской
кооперации.
Кроме того, потребительская
кооперация ставит перед собой
следующие цели:
–обеспечить
оптимизацию организационной
структуры управления с учетом
необходимости финансового
оздоровления организаций системы
потребительской кооперации;
–повысить
ответственность работников
организаций потребительской
кооперации за соблюдение
технологической дисциплины,
обеспечить качество, выпускаемой
продукции, и режима
энергосбережения;
–разработать
программу совершенствования
деятельности потребительской
кооперации, предусматривающую укрепление
материально-технической базы, ввод
в эксплуатацию не завершенных
строительством производственных
объектов, а также развитие новых
видов деятельности, прежде всего в
сфере оказания населению
современных бытовых услуг;
–принять
комплекс организационных и
экономических мер по укреплению
оптового звена в системе
потребительской кооперации;
–увеличить
объемы экспорта продукции, и в
первую очередь готовых изделий;
–нарастить
объемы заготовок и переработки
сельскохозяйственной и
дикорастущей продукции;
–развитие
придорожного
сервиса, расширение сети
торговых организаций и
заготовительных пунктов в
городах;
–установление
связей с негосударственным
сектором экономики и привлечение
частных инвестиций;
–модернизацию
и специализацию перерабатывающих
предприятий потребительской
кооперации;
–осуществление
дополнительных мероприятий
по расширению
практики реализации товаров и
услуг с предоставлением населению
потребительского кредита.
Эти задачи были поставлены
председателем правления
Белкоопсоюза В.В.Кулешовым на 11–м
общем Собрании представителей
членов Белкоопсоюза 09.02.2005.
Оценивая
все выше перечисленное в
позитивном плане, следует обратить
внимание на конкретные
экономические и финансовые
показатели деятельности
Потребительской кооперации.
Сравнительно
неплохо (по отношению к другим
облпотребсоюзам Белкоопсоюза)
выглядят данные по Гомельскому ОПС
за 2004 год. Рентабельность в
торговле составила 0,57%, в
общественном питании 0,77%,
промышленности 0,86%. Между тем тот
же показатель в торговле в целом по
Гомельской области составляет 5,1%,
в общественном питании
– 2,4%.
Естественно, что столь
положительный показатель
обеспечивается во многом за счет
частных торговых предприятий, а
также предприятий, находящихся в
городской черте и т.д. Однако, на
наш взгляд, разрыв в
приведенных показателях не должен
быть столь разительным.
Если
посмотреть показатель
производительности труда, то он
успешно выполняется в той же
торговле во всей системе БКС (за 2004
год). Однако коэффициент
соотношения темпов роста
производительности труда над
зарплатой равен 1.
Соответственно счет опять же идет
в пользу социальных показателей.
Неслучайно
со стороны БКС высказываются пути
совершенствования системы
потребительской кооперации.
Интересные данные приводятся в
статье А.И.Капштыка, помещенной в
журнале «Потребительская
кооперация»
в которой он предлагает программу
реформирования, касающуюся
перспектив развития таких
ведущих отраслей деятельности
системы потребительской
кооперации Беларуси, как
торговля, общественное питание,
заготовки, а также сферы платных
услуг.
Участвуют
в этом процессе и студенты
университета в одной из статей
Острейко Е.А.
дается оценка эффективности
функционирования собственности
потребительской кооперации (на
примере Гродненского ОПС).
Предлагается оценивать данную
собственность по 9 показателям:
1.
Численность пайщиков.
2.
Средняя зарплата.
3.
Производительность труда.
4.
Степень участия в приватизации
государственной собственности.
5.
Число малых и совместных
предприятий.
6.
Степень развития кредитных
отношений.
7.
Удельный вес экспортной продукции.
8.
Аренда собственности.
9.
Рентабельность хозяйствующих
субъектов.
Метод
апробирован и выведена фактически
искомая эффективность.
В заключении хотелось
отметить, что один из путей решения
является
привлечение
иностранных инвестиции с цель
создания совместных предприятий.
Это, безусловно укрепит финансовую
базу потребительской кооперации и
улучшит качественные
экономические показатели (наряду с
социальными).
|